2012年是个特殊的年份，也是我做公益人的第四个年头。怀揣着一颗仁爱之心坚持着、努力着。在这一年中我参加了英国大使馆的社会企业家培训、也参与了深圳中国首届慈善公益展、还成为了湖南省志愿服务基金会的一名志愿者。这让我能不断的学习、不断的吸收更多更好的公益知识。回首发现，志愿服务时时都出现在我们身边。就像湖南志愿服务条例里面写到的，只要满足“自愿、无偿、利他”的三个基本要素活动就是志愿服务。

四年过去，我不能只停留在摸着石头过河的阶段，需要不断的前进。让自己成为一名专业的公益人士成为了我的目标与梦想。

在学习中我更深刻的领悟到“大同而小异”的深刻含义。公益和商业就真的是完全不同的吗？不是，公益同样要有核心文化就等同于企业的企业文化；公益同样需要有核心项目就等同于企业的核心产品；公益同样需要有详尽募资方法就等同于企业的各种营销手段；公益同样需要完整的财务规划就等同于企业的年度财务计划。把握核心即是掌握大同，区别方法即是运用小异。你还在为帮助到一两人而欣喜雀跃吗？你是否想过在这一的背后还有默默的九十九呢？哪里才是你的目标？值得用时间去思考与实践。

在年中很有幸的参与到关爱老兵公益计划中，在这样的一个计划执行中，出现了两个机构为了同样一个目标而产生矛盾的问题.在机构的内部讨论中，机构的核心定位就成为了区分于其他的机构的关键。我们虽然是以关爱老兵为目的,但是在当前的时间紧迫形势下，机构将核心定位在”寻找老兵”上.将寻找摆在了第一位，将所有的资源进行整合迅速的投入到寻找中去.而将探访、资助、陪伴、关爱、记录历史等相关内容放入到后续的辅助位置。这样的定位使机构在各地得到大力的支持，并使项目在全国多个省份快速的展开。在湖南，半年的时间，机构获得大量线索，寻找到抗日战争老兵大约500名。在接下来的工作中，机构召开通过各种渠道募集资金，慈善晚会、淘宝公益、微公益、微博公益产品宣传等多种公益募资形式全面展开，多方位募集资金并投入到老兵们的后期关爱中区。老兵资助、老兵陪伴、老兵节日探访一个接一个的不断衔接上。有效的形成了一个完整的公益项目整体。

这样的项目参与让我的公益思路完全敞开，这是一本实践的教科书。接下来，当我走进湖南省志愿服务基金会这样的一个专业的机构，又让我看到了另外一种形式的公益目标。通过网站的形式将一个省的志愿者有机的结合到一个框架中来，并将团队、活动串联到了一起。这是一个远大的目标与愿景，一个整体的氛围营造与实践，这值得我们艰辛付出为之努力。

2012年行将结束，但是公益之路还只是个开头。开头的路是最艰难的，但是那阻挡不了我们前进的脚步。大步向前，公益无极限！

龙捷（作者系非常帮助公益联盟志愿者）