邵阳市建设工程招标投标工作开始于1984年。这年,市政府组织建委等相关单位到广东深圳学习借鉴招投标工作经验后，成立了以市建委副主任刘学玉为组长的市建设工程招投标工作领导小组，由招投标领导小组负责全市的招投标监督管理工作。1986年，地、市建委机构合并，市政府调整了领导小组，市建委副主任杨盛勋任领导小组组长。1992年，经邵阳市编制委员会批复,设置了邵阳市建设工程招标投标管理办公室(邵市编〔1992〕59号)，伍翔辉任办公室第一任主任。办公室属独立核算、自负盈亏的正科级事业单位，1993年纳入财政全额预算拔款， 2003年纳入了国家公务员管理范畴，并加挂“邵阳市建设工程稽查特派员办公室”牌子。办公室主要负责宣传贯彻建设工程招标投标法律法规，审查项目发包条件及方式。依法对全市建设工程招标投标活动实施监督管理和指导协调，依法查处违法违规行为，受理招投标投诉，监督招投标各个环节,负责全市招标代理机构管理和评标专家库管理。
    邵阳市建设工程招标投标由最初的议标、工程任务的平衡分配到邀请招标、公开招标，组织形式更趋完善，评标办法更趋科学。建设了智能化、现代化的建设工程交易中心，加大了设备和软件开发投入。在软件上，先后建立了“邵阳市建设工程招标投标网”、“湖南省房屋建筑及市政基础设施施工及施工监理评标专家库邵阳分库”，成立了“邵阳市建设工程招标投标协会”。完善了招标信息发布系统、评标专家随机抽取系统、计算机辅助评标系统，招标评标公共显示系统，从技术上保障了招标过程的公开和公正。先后制定《建设工程招标申请受理表》、《邵阳市建设工程招标开标、评标纪律》、《邵阳市建设工程评标专家评标声明书》。出台了《邵阳市建设工程招标代理机构管理暂行办法》、《邵阳市建设工程招标投标保证金集中管理制度》等规范性文件。在硬件上，交易中心设置了开标厅、评标厅、监控室和信息显示厅，购置了评委抽取设备，评委接送车辆。安装了电子监控设备和手机信号屏蔽设备，实现了封闭式全监控评标，促进了招标评标有序开展。基本形成业主和施工单位依法招投标、管理部门依法监管、交易中心依法服务、招标代理机构依法代理的监督管理体系。
    近年来，邵阳市建设工程招标投标管理办公室坚持物质文明、精神文明的协调发展，坚持以文明创建为契机，以提高干部职工素质为重点，以规范招投标市场为着力点。通过全办干部职工共同努力，取得了物质文明和精神文明双丰收。2003年被邵阳市委、市政府表彰为市“文明单位”，并先后获得“全国建筑市场管理先进单位”、 “邵阳市文明单位”等荣誉称号。 2005年度评为邵阳市 “青年文明号”，连续五年被评为“湖南省建设工程招标投标管理先进单位”。2007年度评为湖南省 “青年文明号”。 2009年获“省建筑业管理先进单位”和市“文明标兵单位”。2006-2010年每年都是湖南省招标投标管理先进单位。全市平均每年办结招投标项目近300个，工程总金额近30亿元。市本级平均每年受理项目130个，工程总金额约15亿元,房建总面积达150万平方米。 坚持“公开、公平、公正、诚信”的招投标原则，实现了应招标工程招标率达100%,招投标管理零投诉的良好局面。