公益不仅仅停留在捐钱、捐物上，也不仅仅是公益组织作为实施的主体，它可以走进社区、来到我们身边，它是每个社会个体的身体践行，是一种关怀的行为和理念，是一种“人人可公益”的社会创新。

2013年4月29日，2013英特尔“芯世界”社会创新周在北京启动。英特尔“芯世界”社会创新周由英特尔（中国）有限公司、中国扶贫基金会与南都公益基金会主办，联动企业、媒体、基金会、公益组织等多家社会创新机构，面向公众，号召“人人可公益”，旨在调动社会多方力量跨界协作、共同发声，真正帮助解决社会实际问题。与以往的公益活动不同，此次活动成为搭建“人人公益”的社会平台和公益桥梁。

行动即改变

“行动即改变”，激情的非洲鼓表演、嘉宾们的公益故事、主题讲坛、互动工作坊、公益影片展映、户外创意活动、公益演唱会等一系列有趣生动、富有启发、充满乐趣的体验方式和互动活动，让参与者在乐趣中玩转公益，积极参与到公益活动中来，激发公众的社会创新行动力。

“我们希望参与者不仅是聆听，还能开心地玩。在玩的过程中，人会自然产生思考和行动的意愿，让人们在以后的公益行为中变得更有信心、更有行动力、更有智慧。”一位芯世界社会创新中心负责人告诉华夏时报记者，“从汶川到雅安，我们看到中国人正在呈现越来越强的公益心和社会责任感，而他们现在欠缺的是更好的理念和行动的指引，以及相信‘我可以改变世界’的信心。”

本次社会创新周主要由“室内畅想”和“户外狂欢”两大版块活动组成，共涵盖十四类主题创意活动，聚焦教育、社区和养老三大话题，来自全球和中国的十多位嘉宾，近五十家专业公益组织分享了他们在这三个领域的实践经验。室内活动以互动、参与、行动为特点，包括开闭幕思想盛宴、主题论坛、互动工作坊、魔鬼擂台、嘿播室、非-会议、公益演唱会等。户外活动以发声、创意、艺术为特点，包括展板论道、我爱我城、超快闪、“好”市集、旧物改造、行为艺术、街头表演等活动。

2013英特尔“芯世界”创新周也关注四川雅安地震， 为期三天的现场活动吸引了2500多名观众、近一万人次参加，门票收入全部捐献给四川雅安地震中需要帮助的特定群体。同时也召集了国内外公益组织探索更为有效的灾区重建方案。

英特尔中国执行董事戈峻表示：“公益并不只是企业和社会机构的责任，更需要激活整个社会的公益创新能量和行动力。每个人都可以发挥一己之长付诸公益行动，英特尔‘芯世界’社会创新周致力于联接社会创新机构和社会公众，提供平台让其相互匹配，最终成为亲密无间的公益伙伴，共同助力于实现和谐美好社会。”

改变中的公益理念

进入CSR3.0，英特尔中国明确提出了“通过引领技术创新、促进产业创新、催化社会创新，实现共享价值”的企业社会责任战略，并利用自身技术优势，联动企业、学界、公益组织并带动更广泛的社会力量，构筑“企业社会责任生态圈”跨界合作，关注教育创新、公益创新、环境创新和社区创新等诸多领域。其三大公益创新平台项目为，“芯世界”公益创新计划、云公益平台和社会创新中心。

从2008年的汶川地震到2013年的雅安地震，时间的推移带来了公众、企业和公益组织对公益的认识改变和行为改变。

谈到两次地震带来的变化，戈峻认为，“2008年汶川大地震之后，整个中国企业公民社会大家都意识到社会公益投入是非常必要的，但是2008年的时候，我们还没有一个很好的公益创新的体系。经过英特尔自身的一些努力，提出了企业责任社会化的概念，通过思想上的引领和创造，架构上的突破，整合社会各方面的力量共同研究公益创新的路子、架构，使公益的活动最大化，给整个社会发挥更大的作用”。

“2008年一路走到今年，雅安地震，我觉得整个社会的公益意识在提升。公益整个的形式现在是多样化，整个行为更成熟。英特尔在雅安地震48小时之内，拿出资金来赈灾。接下来更主要的是，希望通过公益组织平台，把我们的资金、技术能力，公益创新的理念等，在更大的平台上通过共同的努力，使得灾后的恢复和重建能够做的更好，更系统化，更有针对性。”戈峻说。

记者发现，当谈到公益的时候，英特尔更多的是谈到“生态圈”、“群”的概念，对此，戈峻谈到了他的理解。“英特尔2008年提出了企业责任社会化的概念，就是希望通过引领、催化、搭建平台让共同关注公益、共同关注社会创新的群体，能够在一块，只有跨界才能创新，才会找到原动力，找到新的领域，新的突破。”

当谈到英特尔在公益创新方面的作用和优势时，戈峻表示“第一个优势是英特尔技术的优势；第二个优势是产业生态圈的优势；第三通过思维和理念的催化，提出一些新的解决方案。催化公益生态圈这个很重要，这个概念源于英特尔能把产业生态圈做好，英特尔的核心是在中间，没有具体的产品，就是靠整个产业生态圈，把ICT产业做起来。同样，在社会领域里，能不能借助英特尔的一些核心理念，通过技术和产业链的影响力，把生态圈做大，这个的意义就大。”