绥宁县供销合作社联合社是绥宁县人民政府直管参公事业单位。核编12人，现有在职工作人员12人。志愿者团队在党组领导下，以践行社会主义核心价值观为己任，致力于文明单位的创建。
供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体，是新形势下推动农村经济社会发展不可替代、不可或缺的重要力量。进几年来，绥宁县供销社通过深化综合改革，在加强增进与农民的紧密合作关系、加强基层组织建设、提升综合服务实力、牢固层级联系、理顺供给侧体制关系方面下了大功夫，进一步激发了内生动力和发展活力，使之成为党和政府信得过、抓得住、用得上的为农服务骨干力量。党组一班人带领全体干部职工通过贯彻落实党的十八大、十九大会议精神以及习近平新时代特色社会主义思想理论，坚持为农服务根本宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，因地制宜、分类指导，开创了绥宁供销合作事业的新局面。建立了唐家坊小乡村等6家冷库基地，发展了十余家农产品生产合作社，打造了东山乡葡萄、长铺乡杨梅等著名品牌，连年获得全市供销系统综合业绩考核特等奖，并被评为全省深化供销社综合改革惠农服务工程规范化示范县。彻底扭转了自全系统改制后内乱内耗一盘散沙无精打采的不利局面，办公环境日趋优化，新供销形象得以树立。
当前绥宁县供销社的发展目标是完善联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通的双线运行机制；加快建设权责明确、富有活力的联合社机关；加快建设面向农民、立足市场、兼具公益的供销合作社综合服务基层组织。
二、文明创建工作主要成绩和经验
加强创建工作领导。党组和理事会一班人高度重视文明单位创建工作，制定了《绥宁县供销社文明单位创建方案》，成立了文明单位创建工作领导小组，将创建工作列入党政工作要点，明确文明创建的指导思想、创建目标、主要任务、创建机制、工作步骤等。
全面开展综治平安建设。着力形成综合治理长效机制，确保社会安全稳定。县供销社坚持以民生建设为重点，加强对综治信访维稳制度的完善和落实，通过集中处理改制以来的一批遗留问题，稳定工作开展有序；推进信息化建设，保平安水平有了较大提升；定期加强对重点人员摸排暗访；重视加强作风建设和公开透明化管理，干部素质有了明显提高，群众信任度增强，来人来访尤其是群访缠访明显减少。
促进文明健康发展。坚持以人为本，提高政治站位，始终把思想政治教育工作摆在首位；加强党建和意识形态工作，认真开展主题教育、红色教育和各项党员活动；坚持为农服务的工作理念，积极探索供销人管理新途径；全面推进健康教育和两创一行动工作，促进各项事业的健康发展。
常规管理日趋规范。完善和创新工作机制，确保深化改革加快发展；建立健全管理制度，逐步实现管理制度化、精细化；千方百计开源节流，确保机关基本运转和各项事业发展；确保社有资产的保值增值；
加强基础设施建设。组织配套建设项目的实施，着力改善办公条件，改观机关和辖区面貌，建设良好的工作生活环境。完成了飞凤大厦院内停车位规划和办公大楼物业管理；开展飞凤大厦院内建立社会公共停车场项目调研工作；开展寨市乡供销农贸市场置换调研工作；配合全县棚户改造任务，完成了马屁股生资仓库8000平米场地拆迁和移交工作；建好了办公楼大门，和公共区墙面地面维修，为建设一个文明生态机关打好了基础。
